Nuevo Taller En Vivo

EMPRENDEDORES
ENFOCADOS

Porque emprender no debería ser avanzar a ciegas. Este taller está diseñado para darte claridad, estructura y dirección para ganarle a las estadísticas.

Experiencia real

4 años emprendiendo mostraron lo raro que es un taller que integre todas las áreas que necesitas para avanzar.
Tras dispersar el aprendizaje en varios cursos y espacios, faltaba un solo lugar con visión completa.
Como especialista en capacitación, diseñé este taller para unificar ese conocimiento en una sola experiencia.

Aprendizaje aplicado

Contenido nacido de errores reales en el camino, no de teoría vacía.
Lecciones que solo se aprenden construyendo desde cero.
Bases y herramientas para decidir mejor, fortalecer tu proyecto y un crecimiento sólido y sostenible.

Enfoque con dirección

Dejar de avanzar a ciegas y ganar claridad de verdad.
Estructura y dirección para que tu emprendimiento tenga fundamentos sólidos.
Más seguridad y confianza, con preparación para ganarle a las estadísticas.

¿Por qué tomar esta capacitación con CDCASH?

Contamos con reconocimientos a nivel nacional y LATAM: como emprendimiento social y otro como uno de los emprendimientos con mayor innovación digital. Además, hemos sido reconocidos a nivel Latinoamérica por Red Impacto Latam.

Capacitación CDCASH en sesión presencial

Reconocimiento LATAM

Lo que aprenderás

/M1

Módulo 1. Cultura empresarial y dirección estratégica

En este módulo comprenderás la importancia de construir una cultura empresarial sólida y una dirección estratégica clara para tu emprendimiento.

Partiremos desde los fundamentos básicos para que puedas desarrollar tu empresa de manera estructurada, alineando tu cultura organizacional con tu misión y visión. Esto te permitirá tomar decisiones estratégicas más conscientes y prepararte para superar la curva J, también conocida como el "valle de la muerte", una de las etapas más críticas en el crecimiento de cualquier negocio.

/M2

Módulo 2. Área financiera y contable

Aprenderás los fundamentos financieros y contables que todo emprendedor debe conocer para gestionar correctamente su negocio.

A través de herramientas prácticas, podrás comprender tus números de forma clara y tomar decisiones informadas. Además, desarrollarás un mapeo integral de las áreas clave de tu empresa, partiendo desde la base financiera, lo que te permitirá tener un mayor control, orden y visión estratégica de tu emprendimiento.

/M3

Módulo 3. Estrategias comerciales

Exploraremos diferentes estrategias comerciales que te permitirán posicionar mejor tu producto o servicio en el mercado.

Analizaremos la importancia de construir estrategias sólidas, pero también de diversificar tus fuentes de ingreso y canales de venta. Comprenderás por qué un emprendimiento no debe depender de una sola estrategia, sino contar con un enfoque flexible que le permita adaptarse y sostenerse ante cambios y eventualidades del entorno.

/M4

Módulo 4. Productividad

En este módulo trabajaremos en la optimización del tiempo, la organización y la gestión eficiente de actividades dentro del emprendimiento.

Además, integrarás la validación de tus números con un enfoque primordial en la productividad, lo que te permitirá identificar en qué áreas estás siendo realmente eficiente y dónde puedes mejorar. Esto te ayudará a tomar decisiones más estratégicas, priorizar correctamente y maximizar los resultados de tu negocio.

/M5

Módulo 5. Cumplimiento normativo y gestión administrativa

Conocerás los aspectos básicos del cumplimiento normativo que todo emprendimiento debe considerar para operar de forma correcta y responsable.

A través de herramientas prácticas, aprenderás a gestionar de forma ordenada tus obligaciones legales y administrativas, o bien a estructurar estos procesos para delegarlos de manera eficiente a tu equipo. Esto te permitirá mantener tu negocio en cumplimiento, reducir riesgos y operar con mayor tranquilidad y control.

/M6

Módulo 6. Desarrollo de capital humano

Abordaremos la importancia del capital humano en el crecimiento de un emprendimiento, así como estrategias para fortalecer el liderazgo, la colaboración y el desarrollo de equipos de trabajo.

Además, conocerás herramientas prácticas que te permitirán gestionar y dar seguimiento de manera más eficiente a esta área esencial, logrando mayor organización, productividad y alineación dentro de tu equipo.

Metodología Educativa

Nuestra metodología se enfoca en tres áreas de dominio: 10% cognitiva, 70% psicomotora (aprendizaje práctico a través de ejercicios y talleres) y 20% afectiva.

Basada en el modelo constructivista ("aprender haciendo").

Datos Importantes

Máximo de 15 emprendedores para garantizar alta calidad educativa.
Sesiones de conexión de 2.5 a 3 horas.
Horarios: viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m.

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